Emelie började arbeta på RWS 2018 som förskollärare. Hon har genomgått RWS interna ledarutvecklingsprogram och i april 2024 påbörjade påbörjades en ny fas i hennes yrkesresa då hon övergick till rollen som rektor för vår nystartade förskola i Källberga, Nynäshamn. Vi tog en pratstund med Emelie som menar att de varit både utmanande och inspirerande att vara med från början.

Hur är det att vara ledare inom RWS?

Att vara ledare inom RWS innebär stora möjligheter till såväl personlig utveckling som professionellt stöd. Det finns en stark kultur av samarbete och erfarenhetsutbyte mellan ledare inom koncernen. Det öppna klimatet skapar utrymme för idéer att växa, och det finns en närvarande och stöttande ledning som gör det möjligt att utveckla verksamheten på ett genomtänkt och hållbart sätt.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap?

Mitt ledarskap präglas av tydlighet, närvaro och god kommunikation. Jag strävar efter att vara en ledare som förmedlar mål och riktning på ett begripligt sätt, samtidigt som jag tror starkt på att ge ansvar och visa tillit till medarbetarnas förmåga. Jag drivs av ett engagemang för att stötta andra i deras utveckling och ser lyhördhet som en nyckel till att skapa goda arbetsrelationer. Att fånga upp frågor och behov i ett tidigt skede är avgörande för att bygga en stabil och trygg arbetsmiljö.

Vad är du mest stolt över under din tid på RWS?

Jag är väldigt stolt över det arbete mitt team och jag gjort i Källberga, där vi byggt upp en stark och välfungerande verksamhet. Särskilt lyfter jag vårt arbete med språkutveckling, som haft stor betydelse för barnens lärande och framsteg.

Vad tycker du är den största skillnaden mellan RWS och andra arbetsplatser du har erfarenhet av?

Det som särskiljer RWS från andra arbetsplatser jag varit på är hur man verkligen tar vara på den kompetens som finns inom organisationen. Här uppmuntras utveckling, och det finns goda möjligheter att växa, både som individ och professionellt. Det är en kultur som präglas av engagemang, tillit och ständigt lärande.

Vad tycker du gör RWS till en unik arbetsplats?

RWS är unikt i hur det lyfter fram varje individs potential. Möjligheten till personlig utveckling är stor, och det bidrar till arbetsplatser med hög kvalitet och stark sammanhållning. Det är också därför jag gärna lyfter vårt ledord mod som min favorit. För mig handlar mod inte om att vara fri från rädsla, utan om att våga agera trots den. Det är när vi kliver utanför vår bekvämlighetszon som verklig utveckling sker, både för barn och vuxna. Mod handlar om att tro på sin egen förmåga, att våga misslyckas, och att våga försöka igen.

När är det roligast på jobbet tycker du?

Det roligaste i mitt arbete är att se människor växa oavsett om det är barn eller vuxna. Att få bevittna hur någon överträffar sina egna förväntningar och upptäcker sin potential är bland det mest meningsfulla jag vet. Det skapas också mycket arbetsglädje i vardagen, till exempel när vi dramatiserar Astrid Lindgrens berättelser för barnen, deras engagemang och glädje som smittar av sig påminner oss om varför vi gör det vi gör.

Vad gör dig extra stolt över ditt team?

Jag är särskilt stolt över mitt team och den verksamhet vi tillsammans har byggt upp, med tydligt fokus på bland annat språkutveckling. Det har varit ett målmedvetet och engagerat arbete som inte bara främjat barnens utveckling, utan också skapat delaktighet bland både medarbetare och vårdnadshavare. Det är en arbetskultur som genomsyras av viljan att göra skillnad.